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밍키넷: 새로운 온라인 커뮤니티의 매력과 활용법
밍키넷이란 무엇인가?
밍키넷의 주요 기능과 특징
밍키넷을 활용하는 방법
밍키넷의 장단점 분석
밍키넷의 미래 전망
밍키넷이란 무엇인가?
밍키넷의 주요 기능과 특징
밍키넷은 다음과 같은 주요 기능과 특징을 가지고 있습니다:
익명성 보장: 사용자들은 익명으로 활동할 수 있어, 부담 없이 의견을 나눌 수 있습니다.
다양한 주제의 게시판: IT, 게임, 생활, 취미 등 다양한 주제의 게시판이 마련되어 있습니다.
실시간 채팅: 실시간으로 다른 사용자들과 채팅을 할 수 있는 기능도 제공됩니다.
밍키넷을 활용하는 방법
밍키넷을 효과적으로 활용하기 위해서는 다음과 같은 방법을 추천합니다:
관심 있는 주제의 게시판 찾기: 자신의 관심사에 맞는 게시판을 찾아 활동하면 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.
적극적인 참여: 질문을 하거나 의견을 나누는 등 적극적으로 참여하면 더 많은 지식을 얻을 수 있습니다.
커뮤니티 규칙 준수: 밍키넷의 규칙을 준수하며, 다른 사용자들과의 원활한 소통을 유지하는 것이 중요합니다.
밍키넷의 장단점 분석
장점: 익명성 보장, 다양한 주제의 게시판, 실시간 채팅 기능 등이 있습니다.
단점: 익명성으로 인한 부작용, 일부 게시판의 관리 미흡 등이 있습니다.
밍키넷의 미래 전망
키워드: 밍키넷, 온라인 커뮤니티, 익명성, 게시판, 실시간 채팅, 밍키넷 주소찾기, 99
[편집자주] AI 투자가 떠받치고 있는 미국과 세계 경제의 앞날에 대해서는 견해가 엇갈리지만 적어도 AI 기술이 미래의 핵심이라는 데는 거의 모두가 동의하는 편입니다. 기업 뿐만 아니라 각국 정부들도 AI 정책에 대해 고민이 많습니다. 현재 AI 기술의 패권을 놓고 다투는 미국과 중국 중 양자택일을 해야 하는 것처럼 보이기 때문입니다. 사실 두 나라를 제외한 그 어떤 나라도 자국 AI 기술의 주권과 미래를 다른 나라에 맡기고 싶지는 않을 겁니다. 한국 정부 또한 '소버린 AI'를 표방하면서 기반모델(파운데이션 모델)부터 모든 것을 한국에서 직접 개발한다는 목표를 설정했습니다. 문제는 이렇게 만든 기반모델이 과연 그보다 훨씬 오래전에 더 많은 데이터를 빨아들이면서 개발된 미국과 중국의 모델과 경쟁할 수 있느냐m머니
는 겁니다. 기반모델을 처음부터 개발하고 훈련시키는 데는 수조 원의 비용이 들 전망입니다. 그런데 이렇게 만든 기반모델이 성능 문제로 아무도 쓰지 않게 될 가능성도 적지 않습니다. 베트남의 사례는 우리에게 큰 시사점을 제공합니다. 베트남 또한 미국도 중국도 아닌 '제3의 스택'을 구축하겠다고 선언했는데 그 구체적인 계획이 한국보다 훨씬 절충적이고 유연하기 KSTAR레버리지 주식
때문입니다. 베트남은 기반모델을 아예 독자적으로 개발하는 대신, 모델의 재훈련(미세조정)이 가능한 딥시크와 라마의 오픈웨이트 모델을 활용할 계획입니다. 이미 개발된 모델을 활용하기 때문에 시간과 비용이 크게 절약됩니다. 그러면서도 자국 내 서버에서 운영이 가능해 국내의 민감한 데이터를 국외에 노출시키지 않아도 됩니다. 물론 이러한 접근법에 단점이 없는 것은슬롯총판
아닙니다만 그럼에도 '패권'을 가질 수 없는 국가들의 선택지로는 가장 현명한 것으로 보입니다. 아래에 소개하는 노에마 매거진의 9월 16일자 기고문은 베트남이 어떻게 미국과 중국의 기술을 영리하게 '조합'하며 자신들만의 '제3의 스택'을 쌓아 올리고 있는지 구체적으로 보여주고 있어 AI 정책에 관심이 있는 모든 분들에게 일독을 권합니다. 사회과학 연구자 스카이톡
특유의 언어가 다소 난해하게 여겨질 수 있지만 '누구의 기술에 종속되지 않고, 우리 스스로 생각하고 결정하는 AI를 만든다'는 핵심 논지를 염두에 두고 읽으시면 되겠습니다. (AI 업계의 발전상은 과거 제국주의의 발전 양상과 매우 유사해 앞으로도 탈식민주의 관점에서 AI를 논의하는 글들을 많이 보게 될 것 같습니다.) 베트남의 접근법에서 두드러지는 것은 F월급통장
PT라는 베트남 IT기업의 리더십입니다. 이미 세계적인 연구자들과의 협업과 일본 기업·자본과의 공조를 바탕으로 국가급 프로젝트를 주도하는 모습이 돋보입니다. 과연 지금 한국에는 이런 리더십을 가진 기업이 있는지 자문하게 됩니다. 기사 전문은 PADO 웹사이트(pado.kr)에서 읽을 수 있습니다.
/사진제공=Google DeepMind
베트남 하노이, 6월 20일. 벨벳 배경막이 드리워지고 청록색 LED 조명이 깜박이는 가운데, 새로운 국가 AI 연합의 출범을 알리는 거대한 현수막이 걸렸다.
베트남 유수의 IT 및 통신 기업 중 하나인 FPT 그룹의 쯔엉 자 빈 회장이 무대에 올랐다. 그는 "독립과 자유보다 더 소중한 것은 없다"는 전시(戰時) 슬로건을 인용한 뒤, 이어서 인공지능을 베트남의 미래를 위한 생사를 건 투쟁이자 차세대 격전으로 규정했다. 그의 주위에는 최고 대학 총장들, 매끈한 태블릿을 든 장관들, 그리고 통로에서 라이브 스트리밍을 하는 스타트업 창업자들이 자리했다.
모두가 예상하고 전 세계가 계속해서 던지는 질문이 현장에 감돌았다. "미국인가, 중국인가?" 베트남은 어느 AI 초강대국을 선택할 것인가?
하지만 빈 회장은 예상을 뒤엎었다. 빈 회장은 FPT가 언어 모델, 클라우드 인프라, 심지어 학습 데이터까지 포함하는 '핵심 기술 스택'을 이를 활용하고자 하는 모든 국내 파트너에게 개방할 것이라고 발표했다.
빈 회장은 세 가지 약속을 제시했다. FPT는 (1) 통제된 실험을 위한 국가적 샌드박스를 만들어 개방하고, (2) 이를 통해 연말까지 베트남 안에서 학습된 GPT 스타일의 언어모델(AI)을 만들 것이며, (3) 학교에서 AI 교육을 지원하는 정부 주도 정책을 지원할 것이다. 이 세 가지 약속은 일종의 거부 선언이다.
"우리는 거인의 어깨 위에 서지 않습니다." FPT의 한 임원은 나중에 청중에게 말했다. "우리는 그들 곁에서 함께 걷습니다."
박수 소리가 커졌다.
컴퓨팅에서 '스택'이란 기술을 실행하는 계층적 아키텍처를 의미한다. 맨 아래의 칩과 회로에서부터 운영체제, 애플리케이션을 거쳐 사용자 인터페이스에 이르기까지다.
각 계층은 그 아래 계층을 기반으로 구축된다. 한 계층에서 내린 결정은 위로 연쇄적인 영향을 미친다. 이것이 바로 스택에 대한 선택이 단순한 기술적 문제를 넘어, 누가 권력을 쥐고 누가 따라야 하는지를 결정하는 이유다.
(계속)
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PADO 웹사이트(https://www.pado.kr)에서 해당 기사의 전문을 읽을 수 있습니다. 국제시사·문예 매거진 PADO는 통찰과 깊이가 담긴 롱리드(long read) 스토리와 문예 작품으로 우리 사회의 창조적 기풍을 자극하고, 급변하는 세상의 조망을 돕는 작은 선물이 되고자 합니다.
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PADO 국제시사문예
는 겁니다. 기반모델을 처음부터 개발하고 훈련시키는 데는 수조 원의 비용이 들 전망입니다. 그런데 이렇게 만든 기반모델이 성능 문제로 아무도 쓰지 않게 될 가능성도 적지 않습니다. 베트남의 사례는 우리에게 큰 시사점을 제공합니다. 베트남 또한 미국도 중국도 아닌 '제3의 스택'을 구축하겠다고 선언했는데 그 구체적인 계획이 한국보다 훨씬 절충적이고 유연하기 KSTAR레버리지 주식
때문입니다. 베트남은 기반모델을 아예 독자적으로 개발하는 대신, 모델의 재훈련(미세조정)이 가능한 딥시크와 라마의 오픈웨이트 모델을 활용할 계획입니다. 이미 개발된 모델을 활용하기 때문에 시간과 비용이 크게 절약됩니다. 그러면서도 자국 내 서버에서 운영이 가능해 국내의 민감한 데이터를 국외에 노출시키지 않아도 됩니다. 물론 이러한 접근법에 단점이 없는 것은슬롯총판
아닙니다만 그럼에도 '패권'을 가질 수 없는 국가들의 선택지로는 가장 현명한 것으로 보입니다. 아래에 소개하는 노에마 매거진의 9월 16일자 기고문은 베트남이 어떻게 미국과 중국의 기술을 영리하게 '조합'하며 자신들만의 '제3의 스택'을 쌓아 올리고 있는지 구체적으로 보여주고 있어 AI 정책에 관심이 있는 모든 분들에게 일독을 권합니다. 사회과학 연구자 스카이톡
특유의 언어가 다소 난해하게 여겨질 수 있지만 '누구의 기술에 종속되지 않고, 우리 스스로 생각하고 결정하는 AI를 만든다'는 핵심 논지를 염두에 두고 읽으시면 되겠습니다. (AI 업계의 발전상은 과거 제국주의의 발전 양상과 매우 유사해 앞으로도 탈식민주의 관점에서 AI를 논의하는 글들을 많이 보게 될 것 같습니다.) 베트남의 접근법에서 두드러지는 것은 F월급통장
PT라는 베트남 IT기업의 리더십입니다. 이미 세계적인 연구자들과의 협업과 일본 기업·자본과의 공조를 바탕으로 국가급 프로젝트를 주도하는 모습이 돋보입니다. 과연 지금 한국에는 이런 리더십을 가진 기업이 있는지 자문하게 됩니다. 기사 전문은 PADO 웹사이트(pado.kr)에서 읽을 수 있습니다.
/사진제공=Google DeepMind
베트남 하노이, 6월 20일. 벨벳 배경막이 드리워지고 청록색 LED 조명이 깜박이는 가운데, 새로운 국가 AI 연합의 출범을 알리는 거대한 현수막이 걸렸다.
베트남 유수의 IT 및 통신 기업 중 하나인 FPT 그룹의 쯔엉 자 빈 회장이 무대에 올랐다. 그는 "독립과 자유보다 더 소중한 것은 없다"는 전시(戰時) 슬로건을 인용한 뒤, 이어서 인공지능을 베트남의 미래를 위한 생사를 건 투쟁이자 차세대 격전으로 규정했다. 그의 주위에는 최고 대학 총장들, 매끈한 태블릿을 든 장관들, 그리고 통로에서 라이브 스트리밍을 하는 스타트업 창업자들이 자리했다.
모두가 예상하고 전 세계가 계속해서 던지는 질문이 현장에 감돌았다. "미국인가, 중국인가?" 베트남은 어느 AI 초강대국을 선택할 것인가?
하지만 빈 회장은 예상을 뒤엎었다. 빈 회장은 FPT가 언어 모델, 클라우드 인프라, 심지어 학습 데이터까지 포함하는 '핵심 기술 스택'을 이를 활용하고자 하는 모든 국내 파트너에게 개방할 것이라고 발표했다.
빈 회장은 세 가지 약속을 제시했다. FPT는 (1) 통제된 실험을 위한 국가적 샌드박스를 만들어 개방하고, (2) 이를 통해 연말까지 베트남 안에서 학습된 GPT 스타일의 언어모델(AI)을 만들 것이며, (3) 학교에서 AI 교육을 지원하는 정부 주도 정책을 지원할 것이다. 이 세 가지 약속은 일종의 거부 선언이다.
"우리는 거인의 어깨 위에 서지 않습니다." FPT의 한 임원은 나중에 청중에게 말했다. "우리는 그들 곁에서 함께 걷습니다."
박수 소리가 커졌다.
컴퓨팅에서 '스택'이란 기술을 실행하는 계층적 아키텍처를 의미한다. 맨 아래의 칩과 회로에서부터 운영체제, 애플리케이션을 거쳐 사용자 인터페이스에 이르기까지다.
각 계층은 그 아래 계층을 기반으로 구축된다. 한 계층에서 내린 결정은 위로 연쇄적인 영향을 미친다. 이것이 바로 스택에 대한 선택이 단순한 기술적 문제를 넘어, 누가 권력을 쥐고 누가 따라야 하는지를 결정하는 이유다.
(계속)
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PADO 웹사이트(https://www.pado.kr)에서 해당 기사의 전문을 읽을 수 있습니다. 국제시사·문예 매거진 PADO는 통찰과 깊이가 담긴 롱리드(long read) 스토리와 문예 작품으로 우리 사회의 창조적 기풍을 자극하고, 급변하는 세상의 조망을 돕는 작은 선물이 되고자 합니다.
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